En plena pandemia Picking Farma anunció una inversión de 7 millones de euros para una nueva nave logística. Hay quien puede verlo como contraproducente en un escenario de crisis, pero quizás es justo lo contrario…
Estuvimos viendo un incremento de demanda de servicios a las fábricas de medicamentos que necesitaban más espacio. Al mismo tiempo, el número de exportaciones de fabricantes españoles seguía creciendo y esto implicaba una buena gestión logística más personalizada.
Para responder a estas necesidades, los operadores logísticos tienen que estar cada vez más cerca de las fábricas, y es por esta razón que hemos dedicado nuestra nueva nave de Lliçà d’Amunt a la gestión de las exportaciones internacionalmente y la gestión de la externalización de las fábricas.
El nuevo centro se ha puesto en marcha con el objetivo de responder a las necesidades actuales de los laboratorios farmacéuticos, que buscan espacios donde almacenar sus productos, una necesidad que con la crisis sanitaria se ha aumentado y así poder hacer frente nuevos rebrotes.
Estamos aportando nuestro granito de arena al sistema sanitario nacional en unos momentos tan complicados como los actuales.
¿Y cómo están funcionando?
Con este centro sumamos la mayor oferta de espacio y de servicios como operador logístico especializado en farmacia en España. Actualmente, para nuestros clientes farmacéuticos tenemos una oferta de hasta 120 000 pallets y un potencial de preparación de picking de más de 11 millones de unidades al mes.
La apertura de las instalaciones en Lliçà d’Amunt supone un punto de inflexión en el crecimiento de la compañía. Pretendemos reforzar nuestra presencia en el territorio nacional con el fin de seguir optimizando las operaciones logísticas y acompañar el crecimiento de nuestra cartera de clientes, hoy más de 85 a nivel internacional.
El nuevo centro logístico, con una localización privilegiada a nivel geográfico, cuenta en estos momentos con 3 nuevos clientes, pero por temas de confidencialidad no les puedo desvelar sus nombres.
Se habla mucho de investigar y desarrollar vacunas contra la COVID-19 pero quizás no se está prestando tanta atención al después, a cómo garantizar el suministro y la correcta conservación de la vacuna…
Como en todo proceso físico de entrega de producto al consumidor final, la logística juega un papel fundamental, muchas veces crítico. El papel de la logística integral, en la que se tienen en cuenta todos los procesos físicos y de flujos de información de un proceso productivo, asegura la entrega perfecta del producto en tiempo, forma y condiciones físicas
El transporte de medicamentos está sometido a las normas que se rigen en Europa y España, con las directrices de la Comisión Europea del 5 de noviembre de 2013 sobre prácticas correctas de distribución de medicamentos para uso humano (2013/C 343/01). La exigencia del cumplimiento normativo es muy elevada.
Los productos farmacéuticos termolábiles como las vacunas se conservan y se transportan a la temperatura que especifica el laboratorio fabricante o lo indicado en el embalaje exterior de la vacuna. Los vehículos y las plataformas deben ser refrigerados en el rango 2-8ºC en la mayoría de las ocasiones (sistema de frío activo). Cuando los vehículos no disponen de equipos de frío, se emplean cajas aislantes validadas con acumuladores de frío que mantienen la temperatura en el rango 2-8ºC durante varios días (sistema de frío pasivo). La colocación de los acumuladores se realiza de tal manera que la vacuna no entre en contacto con los mismos y su configuración puede cambiar en función de la época del año.
Como son productos muy sensibles, se realiza un control más exhaustivo para mantener la cadena de frío en todo momento.
Pero no parece una tarea nada fácil. ¿Está la industria preparada para, por ejemplo, conservar las vacunas a temperaturas extremadamente bajas?
Ya existen productos bajo el paraguas de la Ley del Medicamento con condiciones extremas de temperatura. Tenemos los ejemplos de las vacunas veterinarias enviadas en contenedores de nitrógeno líquido, para temperaturas de -150 grados. El verdadero reto es la dimensión de la distribución a todo el mundo en algunos casos con temperaturas bajas de -80 grados, donde se pueden combinar sistemas de transporte a baja temperatura con contenedores preparados para contener fluidos refrigerantes, como el dióxido de carbono líquido.
Y a todo esto, nos estamos ciñendo a España y Europa, pero la pandemia y el reto son mundiales. Ahí la logística también se complica…
Sí, aunque la solución pasa no solo por transportar productos a bajas temperaturas –donde los costes evidentemente son altos–, sino en conseguir también vacunas cuyas condiciones de distribución sean menos exigentes, como las recientes vacunas de conservación a 2-8 grados, en las que los costes de distribución bajan sensiblemente
Actualmente, nuestros clientes están reforzando sus stocks de seguridad como medida para prevenir un posible rebrote y así garantizar el suministro de medicación crítica para farmacias y hospitales. Por nuestra parte, tenemos bien definido un plan de actuación coordinado con nuestros clientes, proveedores y agencias de transporte, para garantizar dicho suministro.
En cualquier caso, ¿cree que Picking Farma está preparada para afrontar este reto de gestionar las vacunas contra la COVID-19?
Totalmente. Ofrecemos nuestra experiencia e instalaciones para ello. Dada a nuestra dilatada experiencia en gestión de vacunas, jugamos un papel primordial. Picking Farma cuenta con zonas dedicadas y personal preparado para la gestión de las vacunas.
Cada año hemos ido distribuyendo vacunas por toda España, llegando a gestionar hasta más de 6 millones de dosis de la vacuna de la gripe en menos de 2 meses. Aquí juegan un papel fundamental la experiencia de nuestro personal y las mayores instalaciones de neveras autorizadas para medicamentos de España, con capacidad para 2.500 pallets a 2-8 grados.
Contamos además con la autorización de Laboratorio Fabricante Parcial de envase secundario para acondicionar productos farmacéuticos.
¿Y cómo valora en general la respuesta y capacidad de adaptación de Picking Farma ante la pandemia y de la industria farmacéutica en general?
De forma general, pensamos que el sector de la logística se adaptó a las necesidades extraordinarias del contexto de la COVID-19.
En Picking Farma supimos anticiparnos a la situación que se veía venir. Antes de que las autoridades pidieran poner en marcha sistemas de prevención, nosotros ya teníamos elaborado un plan de actuación muy detallado para garantizar un servicio adecuado a nuestros clientes y, a la vez, preservar la salud de nuestros colaboradores frente a la situación de la COVID-19.
Siguiendo las recomendaciones del Gobierno y de las autoridades sanitarias, hemos reorganizado nuestra forma de trabajar por turnos, dando prioridad a la preparación de pedidos de medicamentos destinados a hospitales y farmacias de España, suministrando EPIs y poniendo a disposición de nuestros colaboradores medios para mantener una higiene adecuada en las zonas de trabajo.
Somos conscientes del rol importante que tenemos para nuestros clientes y para la cadena de suministro. En cuanto empezó el confinamiento reforzamos la comunicación a diario con nuestros partners para informarles puntualmente del seguimiento de nuestra actividad y de las medidas excepcionales que se ponían en proceso.
Nombre | Jordi Cusidó |
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Empresa | Picking Farma |
Cargo | Director General |
Biografía | |
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