Sonia Cifuentes

Es esencial construir confianza en las habilidades de las mujeres

Entrevista

Sonia Cifuentes, directora de Recursos Humanos para España, Portugal e Italia en Alcon, predica con el ejemplo. Con una carrera de éxito a sus espaldas construida a base de formación continua, esfuerzo, experiencias en diferentes compañías y un gran aprendizaje, la ejecutiva puede decir orgullosa que lo ha dado todo por una trayectoria que refleja pasión y orgullo por su trabajo. Ahora, referente para otras tantas mujeres que aspiran a ostentar cargos de responsabilidad semejantes en el sector farmacéutico, Cifuentes les anima a abrazar su singularidad y reconocer el valor único que aportan.

¿Qué retos consideras que tiene por delante la industria farmacéutica? 

La industria farmacéutica se enfrenta al desafío de mantener un equilibrio entre la rápida evolución tecnológica, la necesidad de innovación para mejorar la salud global y la seguridad. Es fundamental garantizar que cada avance beneficie de manera sostenible a la sociedad, asegurando su impacto positivo en la salud de las personas.

¿Cuáles son las principales dificultades u obstáculos que, a tu juicio y según tu experiencia, deben afrontar las mujeres para el desarrollo de su carrera en este sector?

Las mujeres en este sector enfrentan desafíos vinculados a estereotipos de género y roles tradicionales, lo que puede limitar su desarrollo profesional. Para superar estos obstáculos, es esencial construir confianza en sus habilidades, desafiando percepciones preestablecidas y estableciendo sólidas redes de apoyo. Transformar estos desafíos en oportunidades implica no solo derribar barreras, sino también cambiar paradigmas, creando entornos donde se valore y promueva activamente la diversidad de género.

¿De qué modo pueden el sector educativo y las propias empresas fomentar las vocaciones femeninas en la industria farmacéutica? ¿Qué características consideras que son necesarias para cubrir un puesto de liderazgo? 

El sector educativo y las empresas desempeñan un papel crucial en motivar e inspirar a las mujeres a elegir carreras en la industria farmacéutica. Desde temprana edad, es esencial desafiar los estereotipos y presentar las diversas oportunidades en este campo. Las empresas deben garantizar igualdad de oportunidades y un entorno inclusivo para empoderar a las mujeres. En cuanto a las características necesarias para el liderazgo, la comunicación efectiva, la capacidad de inspirar y la integridad son fundamentales en este ámbito dinámico.

Además de los factores institucionales que frenan el desarrollo profesional de la mujer, en algunos casos, la mujer se autolimita. ¿Estás de acuerdo con esta afirmación? ¿Cómo se puede incentivar la autoconfianza en las mujeres? 

Sí, en algunos casos las mujeres pueden autolimitarse en su desarrollo profesional. Incentivar la autoconfianza implica celebrar logros, promover la toma de riesgos y ofrecer mentorías, reconocimiento y programas de desarrollo personal. Estas acciones ayudan a superar las barreras que nosotras mismas nos imponemos.

¿Qué características consideras que son necesarias para cubrir un puesto de liderazgo?

Para ocupar un puesto de liderazgo considero esenciales características como la comunicación asertiva, la empatía, la resiliencia y la capacidad de inspirar a otros. Un líder efectivo no solo posee estas habilidades, sino que también es visionario, capaz de guiar al equipo con integridad y pasión, marcando así la diferencia en el entorno laboral.

¿Qué punto diferenciador crees que aporta una mujer/un equipo diverso a un comité de dirección?

La presencia de mujeres o de un equipo diverso en un comité directivo aporta una perspectiva única y valiosa. Su inclusión amplía la gama de experiencias y puntos de vista, fomentando la creatividad y la toma de decisiones más completas. Además, un liderazgo que abarque características como comunicación asertiva, empatía, resiliencia e inspiración no solo fortalece la integridad del equipo, sino que también impulsa un enfoque más innovador y colaborativo en la dirección estratégica.

¿Qué consejos darías a una mujer en la industria farmacéutica para crecer profesionalmente?

Para crecer profesionalmente en la industria farmacéutica aconsejaría a las mujeres abrazar su singularidad y reconocer el valor único que aportan. Cultivar la confianza en sus habilidades es crucial, junto con la construcción de redes de apoyo sólidas, nunca subestimando su capacidad para generar un impacto significativo. La educación continua es clave para mantenerse actualizada, así como buscar activamente oportunidades de desarrollo que impulsen su crecimiento en la industria.

¿Cómo logras la conciliación entre tu vida personal y profesional? ¿Qué medidas hay dentro de la industria farmacéutica que fomentan la conciliación?

Para lograr la conciliación entre la vida personal y profesional encuentro que la flexibilidad es fundamental. La industria farmacéutica, en particular, ha implementado medidas que apoyan este equilibrio. Esto incluye políticas flexibles, programas de bienestar y la posibilidad de trabajar en remoto. Además, se promueve un ambiente que valora y respeta las diversas responsabilidades de cada individuo, facilitando así la armonización entre la vida familiar, hobbies y el trabajo.

¿Cuáles crees que son los principales puntos de mejora para las mujeres en el ámbito corporativo?

En el ámbito corporativo, dos puntos clave de mejora para las mujeres son los desafíos en términos de igualdad salarial y la representación en roles de liderazgo. Aún persisten disparidades salariales y la necesidad de una representación más equitativa en puestos directivos. Abordar estas áreas contribuirá significativamente a lograr una mayor igualdad y diversidad en el entorno laboral.

¿Por qué crees que es importante que existan proyectos como Mujeres en Farma, que buscan empoderar al talento femenino y dar visibilidad externa a la industria farmacéutica como referente de diversidad y equidad?

Proyectos como Mujeres en Farma son fundamentales para la industria farmacéutica, ya que tienen un impacto significativo al inspirar y empoderar a las mujeres en este campo. Estos proyectos ofrecen oportunidades vitales de desarrollo profesional y contribuyen a la diversidad en la industria. Además, al brindar visibilidad externa, posicionan a la industria farmacéutica como un referente de diversidad y equidad, lo que fortalece la imagen del sector y fomenta un entorno más inclusivo y dinámico.

¿Cuáles son tus esperanzas/expectativas en cuanto al rol ejecutivo de la mujer en la industria farmacéutica?

Mis esperanzas y expectativas para el rol ejecutivo se centran en una evolución continua y una representación más equitativa. Anhelo ver un progreso constante donde las mujeres ocupen roles ejecutivos de manera más equitativa, aportando su talento y liderazgo a todos los niveles de la industria. Esta evolución no solo beneficia a las mujeres, sino que enriquece la diversidad y la perspectiva dentro del sector farmacéutico, contribuyendo así a un entorno más inclusivo y exitoso, en general.

Conoce a Sonia Cifuentes

Nombre	Sonia Cifuentes
Empresa	Alcon
Cargo	Directora de Recursos Humanos para España, Portugal e Italia
Biografía