Alonso Fernández Nistal
BU Head de Gastrointestinal y Vacunas, Takeda
Pere Mañé
CEO, Suanfarma
Almudena del Castillo
Directora General en España, QbD Group
ID Logistics identifica las grandes palancas del futuro logístico en Europa con motivo del Día Europeo de la Logística
Formación, automatización y sostenibilidad: los cinco pilares del nuevo modelo logístico.
La logística atraviesa una transformación profunda, marcada por retos como la digitalización, la sostenibilidad, la escasez de talento y la necesidad de resiliencia ante crisis globales. En este contexto, ID Logistics, operador líder en contract logistics, analiza las tendencias que marcarán el futuro del sector en Europa, con motivo de la celebración del Día Europeo de la Logística, el próximo jueves 17 de abril.
La compañía apuesta por un modelo de logística eficiente, automatizado, sostenible y preparado para los desafíos del mañana. Estos son los cinco grandes ejes estratégicos identificados:
1. Formación y captación de talento cualificado
La transformación tecnológica de la logística demanda nuevas competencias en automatización, análisis de datos e inteligencia artificial. Ante la escasez de talento, ID Logistics promueve la formación interna y programas educativos especializados como pilares para construir perfiles a medida y reforzar la competitividad del sector.
2. Transporte sostenible y optimización inteligente de rutas
La descarbonización del transporte es prioritaria. La apuesta por vehículos eléctricos, biocombustibles como el HVO o SAF, y la optimización digital de rutas logísticas, permite reducir emisiones sin sacrificar eficiencia. El uso de tecnologías avanzadas como la IA refuerza esta transición verde.
3. Hubs logísticos inteligentes y automatización de almacenes
El almacén del futuro ya es una realidad. Robots autónomos, algoritmos predictivos e interconectividad están revolucionando la gestión de inventarios y trazabilidad. Estos avances mejoran la capacidad de respuesta ante variaciones en la demanda, aportando mayor agilidad y flexibilidad operativa.
4. Nuevas estrategias ante crisis e incertidumbre
La diversificación de proveedores, la regionalización y el uso de tecnología de gestión de riesgos se han convertido en estrategias clave para crear cadenas de suministro más resilientes y adaptables.
5. Colaboración sectorial como motor de transformación
La cooperación entre empresas, administraciones y clientes permite compartir recursos, conocimiento e innovación, facilitando la adaptación normativa y el desarrollo de soluciones conjuntas, desde infraestructuras sostenibles hasta iniciativas para la última milla.
Con estas líneas de acción, ID Logistics reafirma su compromiso con una logística más preparada, verde y conectada, alineada con los objetivos de sostenibilidad y digitalización europeos.
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